本网讯 新疆有色金属工业（集团）有限责任公司通过缩短产业链，追加工厂、牵头地方政府研发公益性岗位、委培高中及部分大中专毕业生等途径，3年时间，构建有色集团内部无业人员(还包括家属及职工子女)低收入，再加长时间新进人员，共计解决问题1600多名新疆籍人员低收入问题，其中女性及少数民族低收入艰难人员占到60%以上。　　新疆有色集团为区属国有企业，历史包袱较轻，2008年摸底统计资料有2800多名适龄无业人员有低收入市场需求。

当年，该集团将低收入确认为解决问题民生问题的关键，经过3年希望，该集团于去年底基本构建3个100%的既定目标：离职适龄低收入职工100%低收入，职工子女100%低收入，矿山职工100%解决问题住房问题。　　近几年来，有色集团公司新建厂矿有五鑫铜业、众鑫矿业、鑫光镁业、和鑫矿业等公司，新的减少低收入岗位近2000个。

在解决问题低收入过程中，对25岁以下高中毕业有色职工子女通过与疆内外大中专院校合作委培的形式，自学企业必须的技术技能，近3年来构建600多人低收入；针对30岁至40岁有色下岗职工还包括与企业协解人员，通过最合适用工考试，根据个人能力在企业内移往400多人；针对四五十岁人员特别是在是家庭开销较轻的大龄女性，采行与当地政府联合开发公益性岗位的方式以备移往，低收入500余人，企业为此每年要分担1000多万元工资和社保金。　　有色集团公司再就业培训中心副主任吐鲁洪阿布拉告诉他笔者：经过几年的希望，目前企业有低收入市场需求的人员大大减少，寻找我们低收入中心拒绝解决困难的职工完全没了。

　　据理解，有色集团公司捉低收入的方式实质上是双赢的，一方面解决问题了职工民生问题，为职工队伍平稳、社会平稳作出贡献；另一方面，作为矿产研发企业，也必须大量技术工人，委培低收入人员中有很多都是第二代、第三代甚至第四代有色人了，他们对有色集团有反感的归属感，尽管有些厂矿企业地处偏僻、条件艰难，但有色集团人员流动性广泛较小，原因主要是有色人对企业都有很深的感情。吐鲁洪阿布拉说道。　　去年委培毕业被分配到阜康冶炼厂的陈旭，今年22岁，是第三代有色人，陈旭告诉他笔者，小时候他的爷爷就在这个单位，仍然实在有色集团效益好、员工待遇也不俗，现在低收入压力大，想要不来参与工作，所以高中毕业后自由选择了单位委培，如今阜康冶炼厂电控中心负责管理电器仪表自动化，对工作和待遇都一挺失望的。　　2005年至今，新疆有色集团公司拒绝接受委培的有色职工子女有1380名，每年毕业后相继被决定在各地厂矿企业。

目前，正在拒绝接受委培的学生还有152名，将在近两年相继毕业并低收入。目前，该集团公司已创建技能人才培养基地，分设3个职业技能检验车站，可实行初、中、高级工检验工作，为有色三支队伍(管理人才队伍、专业技术人才队伍、职业技能人才队伍)建设贡献力量。

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